CS Executive Coaching

Unfold your potential - Executive Coaching by Christiane Starke

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Führungskräftecoaching

Seit vielen Jahren begleite ich Executives, Unternehmer und Geschäftsführer sowie Expats verschiedener Branchen als persönlicher Coach und bin mir daher der Vielfalt der Herausforderungen bewusst.

Sei es der nächste unternehmerische Schritt, Expansion des Unternehmens bzw. eine neue internationale Ausrichtung, Generationenwechsel, Firmenübernahme, (neue) Führungsverantwortung oder Umstrukturierung: die Themen sind vielfältig und ein solcher Veränderungsprozess stellt uns durchaus vor Herausforderungen, bietet aber gleichzeitig auch ungeahnte Möglichkeiten.

Gerade als Unternehmer oder Führungskraft sollten wir viel öfter einen Mutausbruch haben! Uns mal so richtig austoben und die Komfortzone verlassen. Raus aus dem gewohnten Einerlei, in dem wir uns – zugegebenermaßen – wohl und sicher fühlen. Wir tun aus Gewohnheit gerne Dinge so, wie wir sie schon immer getan haben und scheuen häufig Veränderung. Unternehmer und Führungskräfte sind häufig in der Situation, dass sie Entscheidungen treffen oder in sonst einer Form auf Herausforderungen und Aufgabenstellungen reagieren müssen, und dies dann häufig in gewohnter Denkweise und in gewohnten Mustern tun. Aber wieso eigentlich?

Weil es sich vertraut anfühlt und leicht fällt in einem Arbeitsumfeld, das einem im Tagesgeschäft schon so viel abverlangt und eine Menge der Entscheidungskapazität konsumiert. Aber als Unternehmer muss man Entscheidungen treffen, manchmal auch wenig Populäre. Oder solche, die man vorher noch nie zu treffen hatte und jetzt eine ganz neue Herausforderung darstellen. Aber wer es gewohnt ist, gelegentlich auch mal seine Komfortzone zu verlassen und Dinge zu tun, die man noch nie zuvor getan hat oder Dinge einmal bewusst anders zu machen, als man es sonst immer tut oder auch in gewissen Situationen einmal anders zu reagieren wie man es sonst tut – denn auch das ist ein Trainingsprozess und kann bewusst eingesetzt und trainiert werden – der wird auch feststellen, dass es leichter wird, Entscheidungen zu treffen die man bisher nicht treffen konnte oder wollte. Vielleicht wartet das Glück nur ein kurzes Stück hinter der Entscheidung, die du nicht treffen willst! Diese Hängematte des Nicht-Entscheidung-Treffens, weil man sich ja sonst festlegen, Position beziehen und Verantwortung übernehmen müsste, bringt keine großartigen Resultate. Persönlich auf der Stelle zu treten und sich nicht weiterzuentwickeln bringt keine großartigen Resultate. Wir brauchen mehr Mut! Mut, Dinge anzupacken und uns etwas trauen. Mut, uns weiterzuentwickeln und Veränderung zu begrüßen. Und schließlich Mut, uns unternehmerisch etwas zu trauen. Denn ganz ehrlich: Wenn wir uns nur mit Worst Case-Szenarien aufhalten werden wir nie erfahren, wie es wäre, wenn unser Vorhaben gelingt und wir etwas Großartiges bewerkstelligen!

Vielleicht weißt du schon, was du gerne tun würdest, hängst aber noch an den alten Glaubenssätzen fest, es nicht "bringen zu können" oder "das ginge doch gar nicht". Vielleicht möchte deine Vision, dein "Warum" aber auch erst noch wachgekitzelt werden.

Hierbei unterstütze ich dich im Coaching-Prozess sehr gerne und stehe als Sparringspartnerin an deiner Seite. Denn nur, wenn wir tun was wir wirklich lieben, sind wir gut in dem, was wir tun, zeigen vollen Einsatz und sind überzeugend. Authentisch. Und stehen nicht im Konflikt zwischen dem, was von uns erwartet wird oder was "die Norm" ist und dem, was uns wirklich begeistert, was zu uns passt und wovon wir überzeugt sind.

Alte Denkmuster dürfen fallen, wir dürfen uns selbst treu sein, uns selbst vertrauen, uns etwas zutrauen, über den Tellerrand schauen, die Komfortzone verlassen und uns verwirklichen mit dem, was wir tun. Wir DÜRFEN.

Gruppen-/Firmencoaching

Du stehst vor einer Fusion bzw. einem Firmenzusammenschluss – speziell im internationalen Bereich – insbesondere in den Vereinigten Staaten und Europa?

Du führst ein Change-Management-Prozess durch und möchtest die Effizienz erheblich steigern?

Du möchtest den Erfolg in einem international besetzten Team oder mit internationalen Kunden steigern?

Dies sind typische Beispiele, bei denen ich Teams und ganze Unternehmen coache. Prozesse, die durch ein strukturiertes Vorgehen, die Einbeziehung aller Teammitglieder bzw. Mitarbeiter schnell an Fahrt gewinnen und zum Erfolg für das ganze Unternehmen werden.

Ohne Anspruch auf Vollständigkeit kommt es durch die oben abgefragten Maßnahmen möglicherweise zu sich verändernden Teams, diese werden größer und sind international besetzt. So verändern sich zum Einen die Kommunikation, zum Anderen aber auch die Erwartungshaltung. Es kommt zu Reibungsverlusten, zu sinkender Motivation und drastisch geringerer Bindung zum Unternehmen.

Durch mein nachhaltiges, transformatives Firmen- und Business Coaching jedoch werden alle Mitarbeiter und Teammitglieder dort abgeholt, wo sie stehen und direkt in den Prozess eingebunden. Führungsstil und Kommunikation dürfen sich ändern – oder besser gesagt einfach den neuen Gegebenheiten angepasst werden – und sowohl du als Führungskraft als auch deine Mitarbeiter dürfen die Dynamik eines solchen Veränderungsprozesses erleben, ihn von Anfang an begleiten und mitgestalten. Sie werden erfahren, wie es ist eine gemeinsame Vision zu haben und an einem Strang zu ziehen. Internationalität, Diversität, Sprache und Kultur sowie die unterschiedlichen Werte und Vorstellungen der Mitarbeiter werden berücksichtigt, ernst genommen und als Bereicherung herangezogen. Onboarding-Prozesse, das gesamte Miteinander im Team und im Unternehmen kommen in Schwung, Reibungsverluste minimiert. Potential wird freigesetzt, Eigenverantwortung und Motivation steigern sich überproportional. Es werden zielgerichtet Selbstreflexionen in Gang gesetzt, die zu Erkenntnissen außerhalb der bisherigen Denk- und Erfahrungswelt liegen.

Womit darfst du als Verantwortlicher für einen Coaching-Prozess also rechnen?

Durch den zukunfts- und lösungsorientierten Ansatz auf jeden Fall ein nachhaltiges Ergebnis! Der individuell zugeschnittene Prozess dauert in der Regel 6 bis 9 Monate. Inder Zeit ist ein tatsächlicher Veränderungsprozess möglich. Denk- und Verhaltensmuster werden sich ändern. Das Verständnis für Kollegen, Mitarbeiter und Teammitglieder, deren Belange und Werte wird erhöht. Effizienz, Fokus und nicht zuletzt Umsatz werden sich spürbar und messbar steigern.

Studien belegen, dass 80 % des geschäftlichen Erfolges von zwischenmenschlichen Faktoren abhängen. Schlussfolgerung: Die Investition in den Menschen lohnt sich.

Was ist Coaching eigentlich und was bringt es?

Coaching ist Persönlichkeitsentwicklung, ist Selbsterkenntnis, Potentialentfaltung und vor allem ein für den Coachee aktiver Prozess. Ein Prozess durch Selbsterfahrung, durch Einlassen auf eben diesen Prozess und die daraus resultierenden Erkenntnisse und Erfahrungen. Ein „Über den Tellerrand schauen“, ein „Die Komfortzone verlassen“. Und vor allem ist Coaching – unter Einbeziehung des Umfelds wie beispielsweise eben der Firma (dem System) – nachhaltig, zukunfts- und lösungsorientiert! 🔭

Und KEIN kurzfristiges „Ich zeig‘ dir mal eben in einem Webinar (oder Seminar) wie du Millionen scheffelst“. 💰

Wir sind schließlich nicht alleine auf der Welt, und jeder Veränderungsprozess, den wir durchlaufen, jede Entscheidung, die wir treffen und jede Tätigkeit, die wirtun oder bewusst nicht mehr tun und wovon wir uns trennen, hat direkte Auswirkungen auf unser Umfeld. Und genau das macht es manchmal so herausfordernd! „Das geht doch nicht!“, „Das kann ich doch nicht bringen!“ …Na, kennst du? 🤔

Sprich mich gerne direkt an wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie du dich als Führungskraft weiterentwickeln kannst, wie du Veränderungsprozessen und den steigenden Anforderungen im Business, einer möglichen Restrukturierung, einem Generationenwechsel des Unternehmens und/oder neuen (internationalen) Teamzusammensetzungen und dabei dir selbst gerecht werden kannst! Das muss und sollte nämlich im Idealfall kein Widerspruch sein! Und mögen wir nicht alle Idealfälle? 😊

Denn ja, schlussendlich wird sich das Coaching messbar positiv auf deine berufliche sowie private Position bzw. dein Business und dessen Sinnhaftigkeit, Ausrichtung und Positionierung, auf ein menschliches Miteinander im Unternehmen, auf Work-Life-Balance und entsprechend deine Performance und somit wiederum natürlich auch die Umsätze auswirken! 📈


Als systemischer Coach unterstütze ich Führungskräfte und ganze Teams in Change Prozessen bei der Neuausrichtung,Potentialentfaltung und beim Kreieren ihrer Vision. Eine Vision, die "zieht", und die den Veränderungsprozess nicht als notwendiges Übel oder gar als Feindbild definiert, sondern als großartige Chance. Und das alles in einer zukunfts- und lösungsorientierten Art und Weise, ausgerichtet und fokussiert auf das, was der Coachee erreichen möchte.

Business Coaching, speziell im internationalen Umfeld für internationale Fach- und Führungskräfte und interkulturelle Teams. Business Coaching, an dem der Coachee und/oder das Team wachsen können und es schaffen, das Beste aus sich herauszuholen.

Als Führungskraft wirst du über dich hinauswachsen, dein Ziel erreichen beziehungsweise eine aktuelle Herausforderung souverän meistern.

Als Team werdet ihr besser zusammen funktionieren, eine offene Kommunikations- und Fehlerkultur leben, an einem Strang ziehen und vor allem die Vielseitigkeit und Diversität im internationalen Umfeld wirklich zu schätzen lernen. Die Stärken eines jeden Teammitglieds kommt voll zum Tragen und das Team als Ganzes funktioniert tatsächlich als Einheit.

Da dies alles sehr sensible Themen betreffen kann und gegebenenfalls Interna zur Sprache kommen, sichere ich dir absolute Diskretion und Vertraulichkeit zu. Das ist für mich eine Selbstverständlichkeit in der Zusammenarbeit!

„Frau Starke kann ich für Übersetzungen und Dolmetscherleistungen uneingeschränkt empfehlen. Die Übersetzungsleistung im Zusammenhang mit einem Unternehmenskauf (deutsch/französisch) wurden ebenso professionell erbracht, wie der Dolmetscherservice bei der notariellen Beurkundung. Die Leistungen von Frau Starke werde ich auch zukünftig sicher wieder in Anspruch nehmen.„

Christoph P. - Rechtsanwalt

„Liebe Frau Starke,
nachdem sich der Rauch etwas verzogen hat, wollte ich es nicht versäumen, Ihnen nochmal herzlich für den kurzfristigen Spezialeinsatz kurz vor dem Jahreswechsel zu danken. Ihre Wettbewerber (die ich ebenfalls zum Benchmarking fragen musste, darunter auch Düsseldorfer Großübersetzungsbüros) haben mit Blick auf das Timing sofort abgewunken. Sie hingegen haben nicht nur die vier Dokumente hervorragend innerhalb von weniger als 12 Stunden übersetzt, sondern sich auch noch die halbe Nacht mit technischen Problemen um die Ohren gehauen. Sie dürfen davon ausgehen, dass ich Ihre Performance intern sehr prominent kommuniziert und in diesem Zusammenhang Ihre Kontaktdaten verteilt habe – ich nehme stark an, dass das in Ihrem Sinne ist.„

Daniel D. - Rechtsanwalt

"Die beste Zeit für eine Entscheidung ist immer JETZT"

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